Avaliação da atenção primária à saúde: comparação entre modelos organizativos

Autores

DOI:

https://doi.org/10.20435/inter.v23i2.3246

Palavras-chave:

Atenção primária à saúde, Avaliação de serviços de saúde, Estratégia Saúde da família

Resumo

A Atenção Primária à Saúde (APS) refere-se a um conjunto de práticas que objetiva atender às necessidades de saúde individuais e coletivas. Neste nível assistencial, certos atributos devem ser desenvolvidos para garantir a qualidade dos serviços: Primeiro Contato, Longitudinalidade, Integralidade, Coordenação, Focalização na Família, Orientação Comunitária e Competência Cultural. O objetivo deste estudo foi identificar, avaliar e comparar os atributos da Atenção Primária à Saúde, considerando dois modelos organizativos. Realizou-se pesquisa exploratória, transversal-descritiva, aplicando o Instrumento Primary Care Assessment Tool Brasil, versão profissional, a 70 médicos e 33 enfermeiros atuantes na atenção básica de um município do Estado de São Paulo, Brasil. Utilizou-se estatística descritiva e inferencial. A atenção básica tradicional apresentou escores médios acima de 6,6 nos atributos coordenação, longitudinalidade, integralidade – serviços prestados e orientação familiar. Os atributos que receberam baixo escore foram integralidade – serviços disponíveis, orientação comunitária e acesso de primeiro contato, sendo este último o único atributo com escore médio abaixo de 6,6 na Estratégia Saúde da Família. Identificou-se diferença entre os modelos, com resultados melhores na Estratégia Saúde da Família em comparação à atenção básica tradicional, nos escores essencial, derivado e geral. Concluiu-se que a Estratégia Saúde da Família apresentou melhores resultados nos atributos avaliados, representando maior qualidade. Portanto, a ampliação de cobertura por este modelo apresenta-se como estratégia de fortalecimento deste nível assistencial. A aplicabilidade do estudo se coloca a partir do compartilhamento estratégicos dos resultados, para profissionais e gestores, visando à construção conjunta de diretrizes de enfrentamento: sensibilização de agenda prioritária para APS, inserção da Reflexão da Prática como ferramenta de Educação Permanente para as equipes e fortalecimento da parceria da Regional de Saúde (DRS) com a universidade.

Biografia do Autor

Renata Aparecida de Almeida Ferreira, Universidade Federal de São Carlos (UFSCar)

Enfermeira. Mestra pelo Programa de Pós-Graduação em Gestão da Clínica da Universidade Federal de São Carlos (UFSCar). Enfermeira na Atenção Básica. Secretaria Municipal de Saúde. Prefeitura Municipal de Araraquara.

Simone Albino da Silva, Universidade Federal de Alfenas (UNIFAL-MG)

Enfermeira. Doutora em Ciências da Saúde. Docente da Escola de Enfermagem da Universidade Federal de Alfenas (UNIFAL-MG).

Murilo César do Nascimento, Universidade Federal de Alfenas (UNIFAL-MG)

Programa de Pós-Doutoramento pela Escola de Enfermagem de Ribeirão Preto, da Universidade de São Paulo (USP). Doutor e mestre em Ciências, na área de Saúde na Comunidade, pelo Departamento de Medicina Social da Faculdade de Medicina de Ribeirão Preto − USP. Bacharel em Enfermagem pela Universidade Federal de Alfenas (UNIFAL-MG). Docente da Escola de Enfermagem da UNIFAL.

Adriana Feliciano Barbieri, Universidade Federal de São Carlos (UFSCar)

Enfermeira pela Escola de Enfermagem de Ribeirão Preto da Universidade de São Paulo (USP). Docente associada do Departamento de Enfermagem da Universidade Federal de São Carlos (UFSCar).

Luciana Nogueira Fioroni, Universidade Federal de São Carlos (UFSCar)

Psicóloga. Docente associada do Departamento de Psicologia da Universidade Federal de São Carlos (UFSCar).

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Publicado

2022-08-03

Como Citar

Ferreira, R. A. de A., Silva, S. A. da, Nascimento, M. C. do, Barbieri, A. F., & Fioroni, L. N. (2022). Avaliação da atenção primária à saúde: comparação entre modelos organizativos . Interações (Campo Grande), 23(2), 489–503. https://doi.org/10.20435/inter.v23i2.3246