Proposta de melhorias na gestão de empresas de construção civil: um estudo de caso internacional

Autores

DOI:

https://doi.org/10.20435/inter.v21i3.2042

Palavras-chave:

metodologia de gestão, gestão enxuta, de construção civil, desenvolvimento local

Resumo

A construção civil tem um grande impacto no desenvolvimento local. Entretanto verifica-se que as empresas de construção apresentam, em geral, gestão deficiente. Este artigo tem por objetivo identificar as lacunas na gestão de empresas da construção civil e propor melhorias. Inicialmente, foi realizada uma revisão da literatura com a identificação dos problemas na gestão da construção; em seguida, foi realizada uma pesquisa em empresas de construção civil do Brasil, Índia, México, Ucrânia e Alemanha. Finalmente, foram propostas melhorias na gestão da construção civil, baseadas nas melhores práticas de diferentes países.

Biografia do Autor

Joaquim Teixeira Netto, Universidade Federal Fluminense (UFF)

Doutor e mestre em Engenharia Civil pela Universidade Federal Fluminense (UFF). Especialista em Análise de Sistemas pela Universidade Estácio de Sá (Unesa). Graduado em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ) e certificado Project Management Professional (PMP). Pesquisador da Fiocruz na Escola Nacional de Saúde Pública (Ensp), no Centro de Saúde Escola Germano Sinval Faria (CSEGSF), onde é coordenador adjunto do Laboratório Internet Saúde e Sociedade (LaISS).

João Alberto Neves dos Santos, Universidade Federal Fluminense (UFF)

Doutor em Engenharia de Produção pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-Rio). Mestre em Sistemas e Computação e graduado em Engenharia Mecânica pelo Instituto Militar de Engenharia. Professor da Faculdade de Administração e Ciências Contábeis, e dos Programas de Pós-Graduação em Administração e em Engenharia Civil da Universidade Federal Fluminense (UFF).

Walter Passos Filho, Universidade Federal Fluminense (UFF)

Graduado em Engenharia Elétrica pela Universidade Veiga de Almeida. Experiência na área de Engenharia Elétrica, com ênfase em Engenharia Elétrica.

Nylvandir Liberato Fernandes de Oliveira, Universidade Federal Fluminense (UFF)

Doutorando em Engenharia Civil pela Universidade Federal Fluminense (UFF). Mestre em Ciências Contábeis pela Universidade do Estado do Rio de Janeiro. Graduado em Economia e em Ciências Contábeis pela Universidade Estácio de Sá (Unesa). Professor adjunto da Universidade Estácio de Sá e da Escola Superior Nacional de Seguros (ESNS/Funenseg).

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Publicado

2020-09-16

Como Citar

Netto, J. T., Neves dos Santos, J. A., Filho, W. P., & Fernandes de Oliveira, N. L. . (2020). Proposta de melhorias na gestão de empresas de construção civil: um estudo de caso internacional. Interações (Campo Grande), 21(3), 499–512. https://doi.org/10.20435/inter.v21i3.2042

Edição

Interações v. 21, n. 3, jul./set. 2020

Seção

Artigos

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