Parceria empresa-ONG: inovação social para o desenvolvimento comunitário na Amazônia brasileira

Autores

DOI:

https://doi.org/10.20435/inter.v25i3.4366

Palavras-chave:

Parceria, Parceria Empresa-ONG, Inovação Social, Desenvolvimento Comunitário

Resumo

A pesquisa objetivou entender até que ponto parcerias estabelecidas entre grandes empresas e ONGs, enquanto inovação social, contribuem para minimização de conflitos socioambientais e suporte para o desenvolvimento comunitário. De forma específica, a partir de  estudo de caso, é analisada a parceria emergida entre a empresa Hydro e a ONG Instituto Peabiru, no município de Barbacena, no Pará, por via de dois projetos de desenvolvimento comunitário: (1) “Ativa Barcarena”; e (2) “Tipitix”. Em termos teóricos, a pesquisa mostra que parceria é construída em processo e pode ocorrer mesmo em relações que iniciam com baixo nível de confiança. Entende-se que ela se fortalece na medida em que emergem resultados positivos. Empiricamente, o estudo mostra que a parceria Hydro-Instituto Peabiru propiciou a melhoria da produção local da agricultura familiar e a inserção de produtos no mercado, tendo contribuido para o desenvolvimento das comunidades envolvidas.

Biografia do Autor

Plínio Victor Moreira, Universidade da Amazônia (UNAMA), Belém, Pará, Brasil.

Doutorando em Administração pela Universidade da Amazônia. Mestre em Administração pela Universidade da Amazônia. Cientista Social pela Universidade da Amazônia. Bolsista da CAPES.

Mario Vasconcellos Sobrinho, Universidade Federal do Pará (UFPA); Universidade da Amazônia (UNAMA), Belém, Pará, Brasil.

PhD em Estudos do Desenvolvimento pela Swansea University (Reino Unido). Mestre em Planejamento do Desenvolvimento pela Universidade Federal do Pará. Economista pela Universidade da Amazônia. Professor do Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade da Amazônia e do Programa de Pós-Graduação em Gestão de Recursos Naturais e Desenvolvimento Local na Amazônia da Universidade Federal do Pará (UFPA). Pesquisador em Produtividade Tecnológica e Extensão Inovadora do CNPq. Coordenador Adjunto da Câmara Temática I da Área Interdisciplinar da CAPES. Vice-Presidente da Sociedade Brasileira de Administração Pública.

Jones Nogueira Barros, Universidade da Amazônia (UNAMA), Belém, Pará, Brasil.

Doutor em Administração pela Universidade da Amazônia. Mestre em Gestão e Desenvolvimento Regional pela Universidade de Taubaté. Professor do Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade da Amazônia.

Ana Maria Vasconcellos, Universidade da Amazônia (UNAMA), Belém, Pará, Brasil.

PhD em Estudos do Desenvolvimento pela Swansea University (Reino Unido). Mestre em Planejamento do Desenvolvimento pela Universidade Federal do Pará (UFPA). Cientista Social pela Universidade da Amazônia. Professora do Programa de Pós-Graduação em Administração e do Programa de Pós-Graduação em Gestão de Conhecimentos Socioambientais, ambos da Universidade da Amazônia.

Referências

BEZERRA, Danilo Victor da Silva. As contradições do EIA-RIMA ante os impactos ambientais da indústria de alumínio na amazônia: o caso Hydro alunorte em Barcarena-PA. 2020. 59 f. Dissertação (Mestrado em Gestão de Recursos Naturais e Desenvolvimento Local na Amazônia) – Núcleo de Meio Ambiente, Universidade Federal do Pará, Belém, 2020.

BRINKERHOFF, Jennifer M. Government–nonprofit partnership: a defining framework. Public Administration and Development: The International Journal of Management Research and Practice, Washington, v. 22, n. 1, p. 19–30, 2002. Disponível em: https://onlinelibrary.wiley.com/doi/epdf/10.1002/pad.203. Acesso em: 17 abr. 2024

BUCLET, Benjamin; LEROY, Jean-Pierre. Entre movimento social e "terceiro setor". As ONGs à busca de sua identidade. Revista Brasileira de Ciências Sociais, São Paulo: ANPOCS 2002. Disponível em: https://repositorio.museu-goeldi.br/bitstream/mgoeldi/339/1/B%20MPEG%20Ant%2018%282%29%202002%20BUCLET.pdf. Acesso em: 18 abr. 2024.

CLOUTIER, Julie. Qu'est-ce que l'innovation sociale? Montréal: Crises, 2003. Disponível em: https://depot.erudit.org/bitstream/001639dd/1/ET0314.pdf. Acesso em: 18 abr. 2024.

DANTAS, Catarina; OLIVEIRA, Verônica Macário; CORREIA, Suzanne Érica Nóbrega. Inovação social como promotor de empreendimentos de economia solidária: uma proposição teórica. Amazônia, Organizações e Sustentabilidade, Belém, v. 7, n. 1, p. 53, 2018. Disponível em: https://openurl.ebsco.com/EPDB%3Agcd%3A11%3A12676587/detailv2?sid=ebsco%3Aplink%3Ascholar&id=ebsco%3Agcd%3A134230467&crl=c. Acesso em: 16 abr. 2024.

MANSUR, Yasmine Santos; COUTINHO, Danusa; TEODÓSIO, Armindo. Desenvolvimento sustentável: governança, participação e parcerias intersetoriais. Ciência e Sustentabilidade, Juazeiro do Norte, v. 2, n. 2, p. 28–50, 2016. Disponível em: https://periodicos.ufca.edu.br/ojs/index.php/cienciasustentabilidade/article/view/126. Acesso em: 17 abr. 2024.

MCQUAID, Ronald. W. The theory of partnership: why have partnerships? In: OSBORNE, Stephen. P. (Ed.) Public-private partnerships: theory and practice in international perspective. London: Routledge, 2000. Disponível em: https://napier-repository.worktribe.com/output/277451/theory-of-partnerships-why-have-partnerships. Acesso em: 9 maio 2024.

MEDEIROS, Carolina Beltrão; MACHADO, Luiz Cláudio Ribeiro; PEREIRA, Luiza Cherém Araújo; COSTA, Iris Calado de Almeida; GÓMEZ, Carla Pasa. Inovação Social e Empreendedorismo Social: Uma Análise Sob a Perspectiva da Economia Solidária. GESTÃO.Org – Revista Eletrônica de Gestão Organizacional, Recife, v. 15, n. 1, p. 61–72, 2017. Disponível em: https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=7336162. Acesso em: 9 maio 2024

MULGAN, Geoff. The process of social innovation. Innovations: Technology, Governance, Globalization, [s.l.], v. 1, n. 2, p. 145–62, 2006. Disponível em: https://direct.mit.edu/itgg/article/1/2/145/9448/The-Process-of-Social-Innovation. Acesso em: 10 maio 2024.

MURRAY, Robin; CAULIER-GRICE, Julie; MULGAN, Geoff. The open book of social innovation. Tercer Sector, Londres, The Young Foundation and Nesta. v. 233, p. 11–107, 2010. Disponível em: https://www.accioncontraelhambre.org/sites/default/files/documents/rets_22_0.pdf#page=235. Acesso em: 10 maio 2024.

NASCIMENTO, Petula Ponciano; CURY, Cynthia. Arranjos institucionais como fator estratégico para as parcerias e inovação. In: Congresso CONSAD de Gestão Pública, 9., Brasília, 2016. Anais [...]. Brasília. Disponível em: https://ainfo.cnptia.embrapa.br/digital/bitstream/item/216618/1/Arranjos-institucionais.pdf. Acesso em: 11 maio 2024.

OSSANI, Adriane. A inovação social como processo e resultado da governança da colaboração interorganizacional: o caso do canal Futura. 2013. 114 Dissertação (mestrado) — Universidade do Vale do Rio dos Sinos, Programa de Pós-Graduação em Administração, São Leopoldo, RS, 2013. Acesso em: 10 mai. 2024.

SCHLITHLER, Célia R. B. Redes intersetoriais de desenvolvimento comunitário. Instituto para o Desenvolvimento do Investimento Social, São Paulo. 2010. Disponível em: https://idis.org.br/wp-content/uploads/2014/04/Redes-intersetoriais-e-desenvolvimento-comunita%CC%81rio.pdf. Acesso em: 13 mar. 2024.

SEGATTO, Andréa Paula; SILVA, Renata Leite M.; JUSTEN, Geociomar Simão. Configuração de parcerias em inovação social nos contextos brasileiro e britânico. In: ENCONTRO DA ANPAD - ENANPAD, 43., São Paulo, 2019. Anais [...]. São Paulo: ANPAD, 2019. Disponível em: https://www.researchgate.net/profile/Rodrigo-Morais-Da-Silva/publication/336283993_Configuracao_de_Parcerias_em_Inovacao_Social_nos_Contextos_Brasileiro_e_Britanico/links/5d993bf3458515c1d398986c/Configuracao-de-Parcerias-em-Inovacao-Social-nos-Contextos-Brasileiro-e-Britanico.pdf. Acesso em: 10 abr. 2024.

VASCONCELLOS SOBRINHO, Mário. Partnership for Local Development: the relationship between government and local organisations in two areas of North-East of Pará, Amazonia, Brazil. Mauritius: VDM Publishing House, 2009.

VASCONCELLOS SOBRINHO, Mário; VASCONCELLOS, Ana Maria; TAVARES, Rose M. Parceria entre universidade, governo local, sociedade civil e iniciativa privada: a experiência do Programa Integrado Munício Sustentável. [s.l.]: [s.n.], 2012.

VASCONCELLOS, Ana Maria de Albuquerque; VASCONCELLOS SOBRINHO, Mário. Institutional development for good governance: the role of intermediary NGOs in Pará state, Amazonia. Revista de Administração Pública, [s.l.], v. 49, p. 793–815, 2015. Disponível em: https://www.scielo.br/j/rap/a/D5VJkkW7TZWPTQSRfBCj83Q/?lang=en. Acesso em: 11 mar, 2024.

VASCONCELLOS, Mário; VASCONCELLOS, Ana Maria de A. State-civil society partnership: issues for debate and new researches. Organizações & Sociedade, [s.l.], v. 18, p. 701–17, 2011. Disponível em: https://www.scielo.br/j/osoc/a/4nVGV7HsNpZCTZwMGrW5jpp/?lang=en. Acesso em: 11 mar, 2024.

YIN, Robert K. Estudo de Caso – planejamento e métodos. Porto Alegre: Bookman Editora, 2015. Disponível em: https://books.google.com.br/books?id=EtOyBQAAQBAJ&lpg=PR1&ots=-m4lhqE3Ay&dq=YIN%2C%20Robert%20K.%20Estudo%20de%20Caso-%3A%20Planejamento%20e%20m%C3%A9todos.%20Bookman%20editora%2C%202015&lr&hl=pt-BR&pg=PR1#v=onepage&q=YIN,%20Robert%20K.%20Estudo%20de%20Caso-:%20Planejamento%20e%20m%C3%A9todos.%20Bookman%20editora,%202015&f=false. Acesso em: 15 maio 2024.

Downloads

Publicado

2024-10-23

Como Citar

Moreira, P. V., Vasconcellos Sobrinho, M., Barros, J. N., & Vasconcellos, A. M. (2024). Parceria empresa-ONG: inovação social para o desenvolvimento comunitário na Amazônia brasileira. Interações (Campo Grande), 25(3), e2534366. https://doi.org/10.20435/inter.v25i3.4366

Edição

Interações v. 25, n. 3, jul./set. 2024

Seção

Artigos

Licença

Copyright (c) 2024 Plínio Moreira, Mario Vasconcellos Sobrinho, Jones Nogueira Barros, Ana Maria Vasconcellos

Creative Commons License
Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Direitos Autorais para artigos publicados nesta revista são do autor, com direitos de primeira publicação para a revista. Em virtude de aparecerem nesta revista de acesso público, os artigos são de uso gratuito, com atribuições próprias, em aplicações educacionais e não-comerciais.