Estudos do comportamento da liderança na Cooperativa de Crédito Rural Centro Norte do Mato Grosso do Sul, unidade Chapadão do Sul, como fator de desenvolvimento local
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Estudos do comportamento da liderança na Cooperativa de Crédito Rural Centro Norte do Mato Grosso do Sul, unidade Chapadão do Sul, como fator de desenvolvimento local

Artigos
Publicado 2015-12-08
Cristiane de C. Merighi
Universidade Paulista (UNIP), Campo Grande, MS
Terezinha Bazé de Lima
Universidade da Grande Dourados (Unigran), Dourados, MS
Fabrício Bazé de Albuquerque
Universidade Estácio de Sá, Campo Grande, MS
Rosana Ormedo
Faculdade de Chapadão do Sul (Fachasul), Chapadão do Sul, MS
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Palavras-chave

liderança
cooperativa
desenvolvimento local.

Como Citar

MERIGHI, Cristiane de C.; LIMA, Terezinha Bazé de; ALBUQUERQUE, Fabrício Bazé de; ORMEDO, Rosana. Estudos do comportamento da liderança na Cooperativa de Crédito Rural Centro Norte do Mato Grosso do Sul, unidade Chapadão do Sul, como fator de desenvolvimento local. Interações , Campo Grande, v. 14, n. 2, 2015. Disponível em: https://interacoes.ucdb.br/interacoes/article/view/200. Acesso em: 9 mar. 2026.
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Resumo

Ser líder em um mundo de mudanças torna-se um desafi o para os administradores que necessitam deprofi ssionais capazes de conduzir seus colaboradores a um resultado. Apontar um “líder ideal” se torna um desafi o,e muitas perguntas são lançadas, pois como administrar pessoas com vontades, desejos, anseios, sendo que nósmesmos, muitas vezes não entendemos nosso próprio “eu”? Qual é a melhor maneira de liderar uma pessoa? Qual omelhor estilo a ser adotado? O objetivo desse trabalho foi esclarecer o que é liderança, os tipos de liderança, as funçõese o perfi l do líder e como o administrador poderá conquistar o perfi l de líder ideal, no estudo de caso do Sicredi.

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Referências

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